省心租:讓租房變得更難了
房子難租
我在北京有過兩次出租房屋的經(jīng)歷。
一次是8年前,東北三環(huán)一套37平米的一居室,老小區(qū),頂層,房租5500元。
一次是現(xiàn)在,東三環(huán)一套60平米的兩居室,老小區(qū),底層,房租6800元。
兩套房子有不少相似之處:老破小、樓層不好,但都在三環(huán)邊,靠近地鐵站,公共交通相當(dāng)便利。尤其是現(xiàn)在出租的這套,距離國(guó)貿(mào)CBD只有一站地鐵,到三里屯也很近。
從租售比來看,現(xiàn)在這套租金是比8年前更便宜了。但是,上次我?guī)缀跏前l(fā)布信息的第二天就把房子租出去了,這次,掛上出租已經(jīng)兩周多,帶看好幾次,至今沒有成交。
這可能與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)。
有兩對(duì)看房的人,是待產(chǎn)夫婦,預(yù)產(chǎn)期都在下半年,因?yàn)槔先艘^來幫忙帶孩子,需要一套交通便利的兩居室??戳朔孔樱急硎緷M意,但最后都因?yàn)轭A(yù)算問題,沒能成交。其中一位孕婦抱歉地跟我說:要生孩子了,花錢的地方多,等我們經(jīng)濟(jì)條件好點(diǎn)了,再來租。
另外一個(gè)變化是:最近兩周的所有帶看,幾乎都是我媳婦在小紅書上發(fā)帖“招”來的。決定出租的第一天,我就知會(huì)了買房交易時(shí)的貝殼中介,委托她也幫忙帶看,但至今為止,來自中介的帶看量只有2個(gè)。
“現(xiàn)在房子確實(shí)不好租”,小姐姐跟我說了些客套話,接著便向我推薦了貝殼的“省心租”,“這個(gè)有流量?jī)A斜”。在我發(fā)布租房信息后,貝殼租房業(yè)務(wù)的中介,也多次給電話,勸說我采用省心租模式。
也就是這個(gè)契機(jī)讓我發(fā)現(xiàn):省心租是個(gè)很“?!钡漠a(chǎn)品。
流量閥門
根據(jù)官方表述,省心租是一站式機(jī)構(gòu)房屋托管服務(wù)品牌,主要面向業(yè)主和租客兩端提供服務(wù)。
選擇這項(xiàng)服務(wù)的業(yè)主,把房屋托管給貝殼長(zhǎng)租。貝殼向業(yè)主提供空置期的租金托底。選擇這類房源的租客,可以得到貝殼的更多服務(wù)。
聽起來像是租房的一種消費(fèi)升級(jí)。
我們可以先來回顧一下,住房租賃市場(chǎng)上出現(xiàn)更早的兩個(gè)版本:
1.0版本:普通租賃。在這種模式下,租房中介賺得是撮合的信息費(fèi),一般是1個(gè)月房租,按交易次數(shù)收費(fèi),即,不管租賃雙方簽的是幾年合同,對(duì)于貝殼來說,一份合同,只能賺一次錢,無法從續(xù)租中獲取收益。
如果想在一筆交易中賺更多的錢,那就需要更深入的參與度,或者給交易設(shè)置一些門檻。這就帶出了2.0版本:自如。
自如的定位是“二房東”,先跟房東低價(jià)收房,然后加價(jià)出租,賺取房租差價(jià)。
在租金年年上漲的前些年,自如也是很風(fēng)光的,2018年就完成了40億元融資。不過,當(dāng)房租行情持續(xù)下行,“自如”跟房東的簽約價(jià)格一旦被跌穿,這些房源就會(huì)變成燙手的山芋。2022年-2023年,自如進(jìn)行了大規(guī)模裁員和房源縮減。
▲2022年6月自如裁員話題登上微博熱搜
3.0版本就是省心租了。它變換思路,采用了流量分配的玩法。
這個(gè)方法挺互聯(lián)網(wǎng)的。在省心租的宣傳中,官方毫不避諱,稱之為“流量聚焦,APP突出展示,經(jīng)紀(jì)人優(yōu)先帶看、重點(diǎn)推薦”,潛臺(tái)詞很明確:房東如果想快速出租,只能選擇省心租產(chǎn)品。
反過來,對(duì)于租客也是一樣的:被“重點(diǎn)推薦、優(yōu)先帶看”,也沒有更多機(jī)會(huì)接觸到普通房源。
這相當(dāng)于在租房市場(chǎng)安裝了一道流量的閥門。貝殼以客源和房源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),自己建立流量分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收益最大化。
它是流量閥門,也是搖錢樹。
“省心租”的收費(fèi)模式是這樣的:
每個(gè)月向房主收取4天租金的管理費(fèi),一年48天,相當(dāng)于房租的13%(按一年365天計(jì)算)。每個(gè)月向租客收取租金的7%作為服務(wù)費(fèi)。具體落到實(shí)際操作中,不同人反饋略有差異。但房東和租客總數(shù)加起來,20%大差不差,相當(dāng)于2.4個(gè)月租金。注意,這筆錢是每年都收。
具體來看,如果你是租客。簽一份1年的租房合同,原來需要付1個(gè)月的中介費(fèi),現(xiàn)在每年只需要付84%(7%x12)的月租金作為服務(wù)費(fèi),確實(shí)少了一些。
但租期一旦超過一年,就不怎么劃算了。
因?yàn)橹薪橘M(fèi)只收取一次,也就是說,租一年、兩年、三年,都只收一次中介費(fèi),但省心租的管理費(fèi)會(huì)一直收下去。
以我的房子為例,中介預(yù)估行情價(jià)6800元,租客實(shí)際支付年房租6800x(1+0.07)x12=87312元。在房租沒有變化的情況下,這是一條直線。但在普通租賃中,租客首年實(shí)際租賃成本為13個(gè)月租金——88400元,但從第二年開始,每年年租金只有81600元。也就是說,租期越長(zhǎng),越劃算。
以3年租期為例,數(shù)據(jù)對(duì)比更加直觀。
同樣是月租金6800元的房子,租期3年,租戶通過省心租需要支付的費(fèi)用是:87312x3=261936元,通過普通中介模式需要支付的費(fèi)用是:88400+81600x2=251600。也就是說,三年下來,租戶用省心租的成本,要多出10336元。
從房主的視角來看,如果選擇省心租,年租金的13%要被貝殼收走當(dāng)管理費(fèi),相當(dāng)于房租打了八七折。而且,是每年都打折。
再做一組對(duì)比。我這套租金6800元的房源,通過普通租賃出去,年租金收入是6800x12=81600元,通過“省心租”租賃出去,年租金收入大約是70992元。相差1萬元,對(duì)于我來說,還是挺大一筆錢。
其中最大的“贏家”還是貝殼。
按我的房子一年租期計(jì)算,租客花了87312元,房主收了70992元,中間16320的差價(jià)被“省心租”賺走了。相比普通中介業(yè)務(wù)6800元的收益,它一年可以多賺9520元?!?dāng)然,這其中一部分收入,要用于向租戶提供租住期間的服務(wù)。
但整體來看,“省心租”具備更好的流量變現(xiàn)的能力,因此貝殼大力推廣這一產(chǎn)品,甚至有客戶在社交平臺(tái)抱怨,“經(jīng)紀(jì)人不帶看非省心租房源”。
這種“兩頭吃”的手法并不討好市場(chǎng),但這道“閥門”的效果已經(jīng)體現(xiàn)在財(cái)報(bào)里。
省心租已經(jīng)超越自如等同類型租房產(chǎn)品,在貝殼的2024年第一季度、第二季度財(cái)報(bào)中,已經(jīng)做出亮眼的表現(xiàn),甚至在財(cái)報(bào)電話溝通會(huì)中,還被劃出了重點(diǎn)。
▲圖源:貝殼2024Q2財(cái)報(bào)
據(jù)2024年第二季度財(cái)報(bào),貝殼房屋租賃服務(wù)業(yè)務(wù)凈收入32億元,這一數(shù)據(jù)在2023年6月僅有12億,同比增長(zhǎng)167.1%,按照官方說法,主要由于“省心租”在管房源量的快速增長(zhǎng),截至2024年6月,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)突破30萬套,去年同期數(shù)據(jù)為12萬套。
僅從數(shù)據(jù)層面,我們做一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝茰y(cè),假設(shè)這部分業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)全部來自于“省心租”,每一萬套在管“省心租”房源,可以貢獻(xiàn)約1億元的凈收入,大約平均每套在管“省心租”房源,貢獻(xiàn)1萬元凈收入。
“在多項(xiàng)成本前置記賬的情況下,北京在上半年實(shí)現(xiàn)了單城盈虧平衡”。可見,“省心租”對(duì)于貝殼來說,的確是一門好生意。
依靠著客源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率,貝殼硬生生地從窘迫的租房市場(chǎng)撕開一條血路,為自己拉起來第二增長(zhǎng)曲線。
賺錢邏輯
在我看來,省心租賺的不再是信息差價(jià),而是流量分配權(quán)利帶來的收益。這也是幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賺錢的方式。
貝殼的“省心租”,在我眼里就是“鬧心租”。不是質(zhì)疑它的服務(wù)質(zhì)量,單純覺得它在利用流量影響我。這就讓我很不爽。
但站在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的角度,它的設(shè)計(jì)邏輯確實(shí)值得拆解。
從房主端來看,這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)很簡(jiǎn)單,它主要包括幾個(gè)功能點(diǎn):
1、流量?jī)A斜。按官方說法是“APP突出展示、5000+經(jīng)紀(jì)人重點(diǎn)推薦優(yōu)先帶看”。
2、招租兜底。貝殼與房主約定一個(gè)房租價(jià)格,貝殼付50%的月租金作為定金,相當(dāng)于做了一個(gè)對(duì)賭協(xié)議——約定招租期內(nèi),如果沒有租出去,定金歸房主所有。
3、租務(wù)全包。包括每次出租前的深度保潔和專業(yè)維修等等。
第一項(xiàng),相當(dāng)于給到一個(gè)“首頁(yè)入口”的誘惑。在App大廠,各個(gè)業(yè)務(wù)線都會(huì)為搶奪首頁(yè)的黃金位置明爭(zhēng)暗斗。因?yàn)槟芊裆鲜醉?yè)、能出現(xiàn)在首頁(yè)哪個(gè)位置,都會(huì)直接影響業(yè)務(wù)成績(jī)。
就像《甄嬛傳》里后宮小主們會(huì)努力爭(zhēng)取翻牌子的機(jī)會(huì)一樣,得到了,才會(huì)有恩寵,能繼續(xù)宮里的好日子。省心租相當(dāng)于喊話房主:我是敬事房的總領(lǐng)太監(jiān)。我能讓你的牌子日日出現(xiàn)。
第二項(xiàng),相當(dāng)于一項(xiàng)對(duì)賭。
按省心租客戶經(jīng)理的說法,招租期為45天,APP官方宣傳的“優(yōu)先帶看平均成交周期為15天”,但這兩個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)都很保守。根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,在貝殼的電話溝通會(huì)上,貝殼高管表示“招租去化天數(shù),到二季度末僅為7.5天”。
其實(shí),這么看起來房子并不難租。如果你的房子在貝殼租不出去,大概率是被“限流”了。
小紅書上網(wǎng)友們關(guān)于省心租的討論
第三項(xiàng)是這個(gè)產(chǎn)品的次賣點(diǎn)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)視角來看,第一項(xiàng)的獲得感實(shí)在是太弱了,需要第三項(xiàng)來補(bǔ)充一下。從官方的宣傳來看,可以提供1000種以上的維修服務(wù),從我多年的租房經(jīng)驗(yàn)來說,一套房子經(jīng)常出現(xiàn)大修的情況,租客是住不下去的。
對(duì)于不差錢、沒空帶看的房主,“省心租”這款產(chǎn)品是具備吸引力的。(尤其是發(fā)現(xiàn)普通托管完全沒有流量之后,這可能也是房主在貝殼上的唯一選擇。)
房東的主動(dòng)或被動(dòng)選擇,對(duì)于貝殼來說,結(jié)果都是一樣的。它已經(jīng)把流量生意玩明白了。
只是,對(duì)于房主和租客來說,想像以前一樣找中介租個(gè)房子,恐怕是越來越難了。
不過,小紅書正在租房市場(chǎng)越發(fā)活躍。以前,豆瓣是年輕人找合租室友的重要場(chǎng)地,現(xiàn)在似乎都挪到了小紅書,尤其是需要整租的小家庭。小紅書去中心化的流量機(jī)制,對(duì)發(fā)布租房信息的素人很友好。我們至今帶看的所有客戶,都來自小紅書。
這個(gè)暫且留作下期再聊。
本文來自微信公眾號(hào):山農(nóng)下山,作者:山農(nóng)
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自浙江中液機(jī)械設(shè)備有限公司 ,本文標(biāo)題:《省心租:讓租房變得更難了》
還沒有評(píng)論,來說兩句吧...