《華爾街日報》的報道指出，美國人這波搶購行動，已經(jīng)從情緒化消費變成理性計算。耶魯大學預算實驗室的估算數(shù)據(jù)顯示：如果美國的“對等關(guān)稅”政策遭到其他國家的報復性反擊，低收入家庭年均損失可達1300美元，中等收入家庭將損失2100美元，高收入群體甚至可能損失5400美元。

如此巨大的經(jīng)濟代價，自然讓美國民眾倍感壓力。畢竟，對很多人來說，一臺性價比高的中國電視，不只是娛樂工具，更是對抗物價上漲、精打細算的選擇。

這場中國電視“被搶空”的風波，也迅速登上了全球熱搜。有網(wǎng)友調(diào)侃：“特朗普這是用關(guān)稅刺激內(nèi)需，把大家的錢都逼出來消費了?！边€有人打趣道：“中國人可以不買美國貨，但美國人離不開中國制造。”更有一語中的的評論：“老特這操作，等于送了中國制造一次廣告機會！”

從搶購電視，到全面囤貨，這場由“對等關(guān)稅”引發(fā)的連鎖反應(yīng)，不僅反映了美國民眾的焦慮與無奈，也再一次印證了中國制造在全球供應(yīng)鏈中的地位。

關(guān)稅或許能隔開國與國之間的貿(mào)易數(shù)字，卻隔不開美國消費者對中國產(chǎn)品的真實需求。當全球化的腳步已無法逆轉(zhuǎn)，誰離得開誰，其實早已有了答案。

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