洞頭網(wǎng)訊 舉目已是春潮涌，實(shí)干奮斗正當(dāng)時(shí)。2月13日，洞頭區(qū)召開“高質(zhì)量發(fā)展促共富海上花園新突破”動員大會。會后，全區(qū)上下迅速掀起學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹“新春第一會”精神熱潮，吹響奮進(jìn)新征程的號角。

　　乘春風(fēng)浩蕩之勢，啟奮進(jìn)嶄新征程，洞頭各部門(單位)正以飽滿的熱情與昂揚(yáng)的斗志，迎接新一年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，全面吹響“高質(zhì)量發(fā)展促共富、海上花園新突破”沖鋒號。

　　區(qū)教育局

　　向上向好 力求突破 續(xù)寫洞頭教育新篇章

　　回溯2024年，全區(qū)教育系統(tǒng)奮力提升教育辦學(xué)水平，創(chuàng)成全國學(xué)前教育普及普惠區(qū)和義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)，入選省教育助力高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共富示范區(qū)典型案例，義務(wù)教育現(xiàn)代化發(fā)展監(jiān)測水平坐穩(wěn)全省第一梯隊(duì)，義務(wù)教育學(xué)業(yè)水平取得新突破，交出了教育發(fā)展“高分報(bào)表”。2025年，區(qū)教育局將繼續(xù)深入推進(jìn)“一校一策”辦學(xué)提質(zhì)、落地落實(shí)優(yōu)質(zhì)學(xué)校合作辦學(xué)等工作，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展，辦好家門口人民滿意的教育。

　　擦亮學(xué)前教育“金名片”，服務(wù)提質(zhì)再加碼。持續(xù)推進(jìn)學(xué)前教育消薄提質(zhì)，建成投用大門幼兒園新園、加速推進(jìn)教育二幼、教育三幼新園建設(shè),公辦幼兒園在園幼兒占比達(dá)80%以上，省一、二級優(yōu)質(zhì)園在園幼兒占比達(dá)95%以上。公辦幼兒園創(chuàng)新打造“海+”托幼辦學(xué)品牌，實(shí)施托幼一體化辦學(xué)，首批新增公辦幼兒園托位175個(gè)。

　　積聚義務(wù)教育“新動能”，辦學(xué)品質(zhì)再提升。提升義務(wù)教育公共服務(wù)水平，擴(kuò)面初中階段寄宿服務(wù)，寄宿學(xué)位供給數(shù)達(dá)到1600個(gè)，持續(xù)減輕社會教育負(fù)擔(dān)，為條件適合的學(xué)校配備風(fēng)雨操場。落實(shí)與杭州市建蘭中學(xué)、杭州市天長小學(xué)、溫州市南浦實(shí)驗(yàn)學(xué)校等優(yōu)質(zhì)學(xué)校合作辦學(xué)，借力提升區(qū)域教育辦學(xué)水平，落地名校名師工作室8個(gè)，加快推動現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)，義務(wù)教育階段省現(xiàn)代化學(xué)校占比達(dá)到60%。探索試行區(qū)域小班化教學(xué)，幼兒園、小學(xué)、初中小班化教學(xué)占比分別達(dá)到60%、50%、40%以上。

　　注入高中教育“新動力”，教育發(fā)展再崛起。大力推進(jìn)洞頭區(qū)第一中學(xué)“縣中崛起”，落地與龍灣中學(xué)深度融合辦學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)骨干、教育資源等交流共享，持續(xù)提升教師專業(yè)水平、共享優(yōu)質(zhì)教育資源，推動洞頭區(qū)第一中學(xué)升檔至溫州市二類普通高中。持續(xù)推動職業(yè)教育與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，持續(xù)加大中高職一體化辦學(xué)專業(yè)覆蓋面，加強(qiáng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)教融合辦學(xué)，結(jié)合區(qū)域新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，適時(shí)開設(shè)相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才。

　　區(qū)科技局

　　挺膺科技創(chuàng)新?lián)?dāng) 繪就海上花園新畫卷

　　2025年，區(qū)科技局將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，以“蛇行千里”的勇猛干勁，錨定目標(biāo)、實(shí)干篤行，認(rèn)真落實(shí)省市科技工作部署要求和區(qū)委區(qū)政府中心任務(wù)，著力建強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系，把科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，讓最優(yōu)創(chuàng)新生態(tài)成為海上花園最核心的競爭力和最閃亮的“金字招牌”。

　　向新探索，聚焦產(chǎn)業(yè)革新，迸發(fā)新活力。緊盯科技發(fā)展前沿和高質(zhì)量發(fā)展需求，立足我區(qū)發(fā)展稟賦和特色優(yōu)勢，加強(qiáng)對科技創(chuàng)新工作的頂層設(shè)計(jì)和前瞻謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局。全面實(shí)施“科技創(chuàng)新鼎”三年行動計(jì)劃，出臺新一輪科技扶持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策，深化科技金融結(jié)合，提升政策靶向性。力爭全社會R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重提升0.2個(gè)百分點(diǎn)以上，超過全國平均水平；規(guī)上工業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占營收比重標(biāo)線2.3%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資5億元、占固投比重超10%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)8億元、占規(guī)上工業(yè)增加值比重55%；科創(chuàng)強(qiáng)基重大項(xiàng)目及“兩重”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破。

　　向智前行，深挖產(chǎn)業(yè)潛能，催生新動能。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，做深做透科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，著力推動企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新，提高企業(yè)參與科技活動全鏈條的主導(dǎo)度，支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，加快形成一批支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的標(biāo)志性成果。2025年力爭新增國家高新技術(shù)企業(yè)4家，省級科技型中小企業(yè)15家，省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心1家。圍繞生命健康、新能源新材料、海洋漁業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域、特色產(chǎn)業(yè)開展科研攻關(guān)，大力推行科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)施區(qū)級重點(diǎn)科研項(xiàng)目10項(xiàng)以上，爭取省市級重點(diǎn)科研立項(xiàng)2項(xiàng)以上；建設(shè)中試基地等資源導(dǎo)入和扶持，推動成果落地轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)交易額5億元；構(gòu)建大孵化集群新格局，組建產(chǎn)業(yè)基金，探索試點(diǎn)“先投后股”，實(shí)現(xiàn)基金投資入孵企業(yè)2個(gè)以上。

　　向高以攀，深耕平臺建設(shè)，鋪就新路徑。深化與浙江海洋大學(xué)、清華長三角研究院等校地產(chǎn)學(xué)研合作，全面整合洞頭海洋開發(fā)研究院、海洋科創(chuàng)中心、海洋生物科技孵化基地和海洋生物科技實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建“四位一體”的協(xié)同創(chuàng)新格局。聚焦“兩菜一魚”、藻種育養(yǎng)等藍(lán)色糧倉建設(shè)，全力打造海洋科創(chuàng)高能級示范平臺。緊握華東深遠(yuǎn)海風(fēng)電母港項(xiàng)目落地及深遠(yuǎn)海輸電裝備創(chuàng)新中心落地等契機(jī)，支持運(yùn)達(dá)、金風(fēng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，打造民營企業(yè)高能級科創(chuàng)平臺。大力培育康復(fù)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)動溫醫(yī)大謀劃推動康復(fù)學(xué)院、康復(fù)醫(yī)院建設(shè)，爭取落地中國康復(fù)中心南方分中心；招大引強(qiáng)醫(yī)療康復(fù)器械企業(yè)，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用等“三位一體”的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺。

　　區(qū)司法局

　　法治賦能打造高質(zhì)量發(fā)展新篇章

　　2025年，區(qū)司法局立足司法行政職能優(yōu)勢，以強(qiáng)化法治供給為抓手，為高質(zhì)量發(fā)展促共富、海上花園新突破，提供堅(jiān)實(shí)的法治保障和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

　　法治引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)新作為。把深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想與“法治建設(shè)最佳實(shí)踐”相結(jié)合，圍繞重大改革、重大政策、重要民生“三張清單”，持續(xù)輸出首創(chuàng)性改革成果。創(chuàng)新“1142X”法治素養(yǎng)提升機(jī)制，加強(qiáng)“述、考、評、督、責(zé)”協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實(shí)全面依法治區(qū)責(zé)任鏈。

　　依法行政取得新突破。深化重大行政決策源頭治理，完善重大行政決策程序機(jī)制，實(shí)現(xiàn)目錄化管理有效覆蓋率、合法性審查率、依法公開率100%。規(guī)范行政合法性審查程序體系和質(zhì)效運(yùn)用，探索重大項(xiàng)目政府法律顧問全周期服務(wù)體系，助推政府審慎決策。加大行政爭議全周期監(jiān)管探索和實(shí)質(zhì)性化解力度，行政復(fù)議案結(jié)事了率達(dá)到90%以上，行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)出盡出庭率保持100%。

　　法治營商激發(fā)新動能。加快涉企法治服務(wù)9個(gè)“一件事”改革，深化海洋食品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展法治風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。加強(qiáng)執(zhí)法擾企突出問題監(jiān)督整治，推動形成協(xié)同精準(zhǔn)規(guī)范的涉企行政檢查，助力法治化營商環(huán)境提檔升級。聯(lián)合各部門，建立長效法治服務(wù)機(jī)制，推動復(fù)議案件中發(fā)現(xiàn)的違法問題“清零”、問題整改率達(dá)到100%。深化“15分鐘公共法律服務(wù)圈”建設(shè)，打造民法典主題公園、海悅城未來社區(qū)“法護(hù)雛鷹”青少年法治體驗(yàn)中心等特色法律服務(wù)陣地及“海島律管家”隊(duì)伍，全面提升群眾法治獲得感。

　　基層治理展現(xiàn)新?lián)?dāng)。探索海漁事矛盾糾紛調(diào)處“四個(gè)一”新解法，打造東沙漁港海漁事矛盾糾紛調(diào)解品牌陣地。打造社區(qū)矯正“走歸”實(shí)戰(zhàn)陣地，高效推進(jìn)教育陣地、就業(yè)基地、安心驛站、潤心講壇等建設(shè)，預(yù)防“極端事件、重新犯罪”發(fā)生。打造“銜接管控—教育幫扶—就業(yè)安置—融入社會”的全鏈條安置幫教模式，綜合施策幫扶，減少重新犯罪。確保社區(qū)矯正對象“零犯罪”，安置幫教對象歸集率100%，守牢安全穩(wěn)定底線。

　　區(qū)財(cái)政局

　　凝心聚力再出發(fā) 乘勢而上譜新篇

　　2025年是“十四五”收官之年、“十五五”謀劃之年，區(qū)財(cái)政局將緊扣區(qū)委決策部署聚焦發(fā)力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，厲行勤儉節(jié)約，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，以迅速“走到舞臺中央”姿態(tài)，不斷提升“財(cái)為政服務(wù)”水平，為譜寫中國式現(xiàn)代化洞頭新篇章提供更加有力的財(cái)政支撐。

　　聚財(cái)力、穩(wěn)增長，全力做大收入蛋糕。樹牢收入“全區(qū)一盤棋”理念，凝聚增收合力和共識，有力有序把握組織收入節(jié)奏，確保一季度收入“開好局”，全年收入“收好官”。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)深挖稅源，持續(xù)提升稅收征管質(zhì)量。統(tǒng)籌做好減稅降費(fèi)和依法依規(guī)征管工作，加大梳理單位往來資金、存量資產(chǎn)處置及滾存結(jié)余的組織入庫，努力實(shí)現(xiàn)非稅收入依法征收、應(yīng)收盡收。

　　提信心、添動能，爭足用好增量政策。聚焦省級競爭性項(xiàng)目，依托山區(qū)海島縣高質(zhì)量發(fā)展政策體系，積極向上爭取資金，力爭上級各項(xiàng)補(bǔ)助資金超上年度。精準(zhǔn)把握中央一攬子經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向，落地實(shí)施省市“8+4”經(jīng)濟(jì)政策體系，全力爭取“兩重”“兩新”領(lǐng)域超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資資金等支持。利用專項(xiàng)債券試點(diǎn)“窗口期”，力爭地方政府債券資金10億元以上，實(shí)施一批增強(qiáng)發(fā)展后勁、群眾熱切期盼的項(xiàng)目。

　　夯基礎(chǔ)、固底板，提升財(cái)政治理效能。持續(xù)深化零基預(yù)算改革，堅(jiān)持黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過緊日子，從嚴(yán)從緊控制財(cái)政支出總規(guī)模。強(qiáng)化績效評價(jià)和結(jié)果運(yùn)用，把事前績效評估和財(cái)政承受能力評估作為政策和項(xiàng)目出臺的必備條件，切實(shí)提升資金效益和政策效能。加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌，繼續(xù)堅(jiān)持將財(cái)政支出的三分之二以上用于民生，著力建設(shè)更高水平的共同富裕海上花園。

　　強(qiáng)引領(lǐng)、增活力，深化國資國企改革。圍繞《洞頭區(qū)國企改革三年行動實(shí)施方案》，通過國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實(shí)現(xiàn)國有融資平臺向產(chǎn)業(yè)平臺轉(zhuǎn)型。出臺《洞頭區(qū)國有企業(yè)緊缺型人才長效管理指導(dǎo)意見》，啟動首批緊缺型人才招聘工作。推進(jìn)國企薪酬分配制度改革，逐步建立“一崗一薪”薪酬分配機(jī)制，激發(fā)國企新活力。

　　防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，筑牢安全運(yùn)行底線。加強(qiáng)全口徑債務(wù)監(jiān)測和常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，堅(jiān)決遏制新增隱性債務(wù)，有效防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化庫款動態(tài)預(yù)測和統(tǒng)籌調(diào)度，堅(jiān)持“三?！敝С鰞?yōu)先保障，建立健全“三?！憋L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和應(yīng)急機(jī)制，筑牢兜實(shí)“三保”底線。多渠道籌措風(fēng)險(xiǎn)防范儲備資金，增強(qiáng)統(tǒng)籌保障能力，切實(shí)防范社?；痫L(fēng)險(xiǎn)。

　　區(qū)綜合執(zhí)法局

　　實(shí)干篤行擔(dān)使命 奮勇爭先啟新程

　　2024年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局緊扣主責(zé)主業(yè)，服務(wù)中心大局，高質(zhì)量推進(jìn)城市精細(xì)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)開展綜合執(zhí)法改革實(shí)踐，用實(shí)干實(shí)績交出了一份高分答卷。2025年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局以“政治有高度、管理有精度、執(zhí)法有溫度、建設(shè)有力度”為導(dǎo)向，全面實(shí)施“13810”工作體系，突出“一個(gè)目標(biāo)”、聚焦“三大改革”、實(shí)施“八大專項(xiàng)行動”、建設(shè)“十項(xiàng)工程”，努力為洞頭加速建成名副其實(shí)的海上花園持續(xù)貢獻(xiàn)綜合執(zhí)法力量。

　　聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)，繪就民生幸福新圖景。組建洞頭區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)專班，建成全域污水管網(wǎng)提升工程，啟動EOD三級雨污管網(wǎng)改造項(xiàng)目，新建改造雨污市政主管網(wǎng)10公里，改造市政三級管網(wǎng)超100公里，進(jìn)一步解決雨污混排問題，補(bǔ)齊全區(qū)治水歷史欠賬。同步完成道路“白改黑”7萬平方米，人行道改造提升8萬平方米，為市民打造更加宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。開工建設(shè)環(huán)島沿線慢賞風(fēng)情灣，全面激活環(huán)島路沿線風(fēng)貌，助力建成海上花園風(fēng)貌提升環(huán)島南線并亮相溫州園博會。

　　深化機(jī)制創(chuàng)新，激活服務(wù)惠民新動能?？v深推進(jìn)“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，深化“綜合查一次”涉企執(zhí)法檢查改革，推廣“預(yù)約式”指導(dǎo)服務(wù)，爭取全省“兩碼合一”試點(diǎn)，讓“按需預(yù)約、綜合指導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)、方便快捷”涉企增值化服務(wù)模式推廣開來；持續(xù)升級執(zhí)法助企加油站，建立涉企訴求快速響應(yīng)機(jī)制，讓企業(yè)“有感服務(wù)、無感監(jiān)管”更加到位。鞏固“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”成果，提升“綠化一體化”實(shí)效，推進(jìn)“路燈一體化”管理，補(bǔ)齊“公用事業(yè)一體化”短板，讓城市精細(xì)服務(wù)更加全面。

　　靶向頑疾治理，開拓城市蝶變新路徑。健全行政執(zhí)法指揮中心，深化“步行百里看花園”行動，動員市民參與城市問題“找茬”，凝聚城市管理合力。嚴(yán)格管控道路挖掘，統(tǒng)籌工程建設(shè)時(shí)序，減少重復(fù)開挖現(xiàn)象。提速15個(gè)高層住宅小區(qū)二次供水改造，惠及用戶2600余戶。實(shí)施8個(gè)老舊小區(qū)天然氣改造，新增管道用戶1200戶。深化垃圾分類，推動垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)覆蓋率達(dá)60%以上，生活垃圾分類處理率達(dá)88%以上。全面開展城市公共資源排查，制定戶外廣告位、非機(jī)動車停車位等閑置資產(chǎn)盤活計(jì)劃，讓更多城市資源物盡其用、良性循環(huán)。

　　區(qū)旅發(fā)公司

　　破局立新 共赴旅圖 高質(zhì)量打造現(xiàn)代化文旅企業(yè)

　　2025年，區(qū)旅發(fā)公司將堅(jiān)決貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以“千項(xiàng)萬億”工程為牽引、景區(qū)年輕化改造為抓手，以“破要素之束、破項(xiàng)目之捆、破經(jīng)營之迷、破改革之惑”為目標(biāo)，做強(qiáng)市場運(yùn)營，做優(yōu)景區(qū)服務(wù)，做活全域旅游等工作，持續(xù)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，努力打造現(xiàn)代化文旅國企。

　　項(xiàng)目大突破，全力推動全域旅游提檔升級。高質(zhì)量推進(jìn)景區(qū)年輕化改造，力爭大沙岙景區(qū)提升項(xiàng)目7月正式對外營業(yè)，馬岙潭君瀾度假酒店年底投入運(yùn)營，仙疊巖(旅游集散綜合港及觀光列車工程)加速施工并確保旅游旺季滿足集散功能。守正創(chuàng)新謀文旅產(chǎn)品，緊緊圍繞“運(yùn)營前置”的發(fā)展思路，積極籌備南炮臺山、望海樓、仙疊巖(大沙岙)等國有景區(qū)新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目；深入謀劃馬岙潭度假區(qū)旅游業(yè)態(tài)提升、鹿西外山頭地塊“時(shí)光浮島”工業(yè)遺址等有辨識度的優(yōu)質(zhì)新場景文旅項(xiàng)目，充實(shí)文旅項(xiàng)目謀劃庫。

　　營銷大突破，激發(fā)區(qū)域旅游市場創(chuàng)新活力。以文化為肌理，拓寬源流。延長“在地文化+”產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新打造東沙文化IP，迭代東沙會客廳藝術(shù)展覽館、5月重新啟航《向洞頭》，實(shí)現(xiàn)實(shí)景演繹與音樂會常態(tài)演出，謀劃“從東沙防波堤看洞頭發(fā)展變化”項(xiàng)目，串珠成鏈打造出圈出彩的文化目的地。以產(chǎn)品為載體，加速引流。加快“海陸空”三位一體空間旅游新產(chǎn)品落地，力爭5月開發(fā)出半屏十八景海上游精品路線、竹嶼島IP及跳島游。以創(chuàng)意為抓手，持續(xù)增流。組建打造新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)金牌導(dǎo)游、金牌講解員轉(zhuǎn)型文旅推薦官，努力招引2家潮牌首店，繼續(xù)做精“海霞文旅”系列品牌，實(shí)體化運(yùn)作超惠玩旅行社，做優(yōu)酒店品牌，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)收入增長20%。

　　品質(zhì)煥新大突破，發(fā)揮重點(diǎn)景區(qū)示范引領(lǐng)作用。做優(yōu)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，以5A級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，定期開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高旅游從業(yè)者職業(yè)水準(zhǔn)。做細(xì)景區(qū)安全管理，緊扣“常態(tài)化”和“專業(yè)化”，定期開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)及巡查整改，壓實(shí)安全桶底。做精旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新，策劃開發(fā)“仙境之旅—山海經(jīng)主題”、《戚繼光抗倭》沉浸式巡游等新業(yè)態(tài)，全面激活半屏山—仙疊巖景區(qū)從自然風(fēng)光向文化體驗(yàn)迭代。

來源：洞頭發(fā)布 各部門（單位）