又一家充電寶公司奔赴IPO。

投資界獲悉，昨晚（3月12日），怪獸充電正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）遞交招股文件，擬在納斯達(dá)克上市。小小的充電寶竟然撐起一個(gè)IPO——招股書(shū)顯示，坐擁2.19億注冊(cè)用戶，怪獸充電2020年?duì)I收達(dá)28.09億元，凈利潤(rùn)為7542.7萬(wàn)元。

2017年的一個(gè)冬日，上海80后蔡光淵經(jīng)歷了一次不太順利的手機(jī)充電體驗(yàn)。彼時(shí)正值共享經(jīng)濟(jì)浪潮，出身Uber的蔡光淵突然萌生了一個(gè)大膽的想法：做一個(gè)共享充電寶的項(xiàng)目，怪獸充電由此誕生。成立4年，怪獸充電完成了多輪融資，背后集結(jié)了一支豪華投資方隊(duì)伍，包括阿里巴巴、高瓴資本、順為資本、軟銀亞洲、小米集團(tuán)、云九資本、CMC資本等機(jī)構(gòu)身影。

回想當(dāng)年，共享充電寶曾是創(chuàng)投圈最火熱的風(fēng)口之一，40天涌入12億元。當(dāng)時(shí)“百電大戰(zhàn)”激烈上演，最終留下了“三電一獸”（街電、小電、來(lái)電、怪獸）。時(shí)至今日，這門(mén)不起眼的生意出乎了大多數(shù)人的意料，就連美團(tuán)也兇猛回歸。更沒(méi)想到，一度被視為偽需求的共享充電寶，今天站在了IPO大門(mén)前。

80后創(chuàng)始人出租充電寶

靠著2億用戶，做出一個(gè)IPO

怪獸充電的誕生，源于一次糟心的手機(jī)充電經(jīng)歷。

多年前的一個(gè)冬日，蔡光淵在上海靜安寺附近處理完公務(wù)，拿出手機(jī)準(zhǔn)備打車回家時(shí)，手機(jī)卻因沒(méi)電關(guān)了機(jī)。為此，他找了多家商戶懇請(qǐng)對(duì)方能幫忙充會(huì)電，但都被一一拒絕，最后百貨商場(chǎng)里的一位柜臺(tái)業(yè)務(wù)員答應(yīng)了他的請(qǐng)求。在那里，蔡光淵充了5%的電，才如愿回家。

彼時(shí)，摩拜、ofo等共享單車正瘋狂跑馬圈地，一筆接一筆巨額融資涌現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)的歡呼聲也達(dá)到了高潮。作為Uber上海最后一位總經(jīng)理，蔡光淵因?yàn)槟嵌螌擂蔚慕?jīng)歷，萌生了一個(gè)大膽的想法——加入這場(chǎng)共享浪潮，做一個(gè)共享充電寶的項(xiàng)目。

這位80后年輕人為何要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做共享充電寶？2005年，蔡光淵從上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)順利畢業(yè)，在此之后的十多年里，他先后在聯(lián)合利華、新元素、Uber中國(guó)等多家知名企業(yè)里擔(dān)任品牌和營(yíng)銷方面的重要職位。

在蔡光淵看來(lái)，此前的每一份工作，他都當(dāng)成創(chuàng)業(yè)來(lái)做，因此創(chuàng)業(yè)對(duì)他來(lái)講是一件自然而然的事。其中，在Uber的工作歷程教會(huì)他如何把傳統(tǒng)的事情用互聯(lián)網(wǎng)的形式做出來(lái)，共享充電寶恰恰如此。

說(shuō)做就做。2017年的春天，蔡光淵找到了曾任美團(tuán)眾包事業(yè)部總經(jīng)理的徐培峰，兩人一拍即合。隨后，他又請(qǐng)來(lái)之前在Uber的同事張耀榆任職CMO，CTO則是前途牛通信事業(yè)部和金融研發(fā)中心總經(jīng)理李曉煒，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人來(lái)自阿里巴巴，供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人則出身華為。就這樣，一個(gè)集合互聯(lián)網(wǎng)人才的團(tuán)隊(duì)搭建了起來(lái)。

2017年5月，怪獸充電在上海長(zhǎng)寧區(qū)正式成立。但這時(shí)，共享充電寶已經(jīng)不是新鮮事物。2017年4-6月間，國(guó)內(nèi)共享充電行業(yè)出現(xiàn)了11起相關(guān)融資事件，入場(chǎng)資金高達(dá)12億元?？v觀當(dāng)時(shí)行業(yè)局勢(shì)，小電、街電等先入局的選手早已幾分天下，這對(duì)后入局的怪獸充電來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)重重。

為此，蔡光淵和他的團(tuán)隊(duì)將目光瞄準(zhǔn)向無(wú)人開(kāi)發(fā)的空白市場(chǎng)，甚至一些公眾設(shè)施——數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)大眾點(diǎn)評(píng)囊括3000萬(wàn)家商家，而共享充電行業(yè)對(duì)這3000萬(wàn)潛在客戶的滲透率僅為6.5%，零售、娛樂(lè)和公眾設(shè)施這些場(chǎng)景的滲透率則顯得更低。市場(chǎng)蛋糕還很大，怪獸充電迅猛進(jìn)擊——到2017年底，其服務(wù)范圍已經(jīng)擴(kuò)大到了數(shù)十座城市和幾萬(wàn)家商戶，這個(gè)數(shù)字甚至超過(guò)了一些早期玩家。

圖片來(lái)源于：怪獸充電官方微博

4年開(kāi)疆?dāng)U土，怪獸充電實(shí)現(xiàn)了后來(lái)居上。招股書(shū)顯示，2020年，怪獸充電以34.4％的市場(chǎng)份額位列共享充電行業(yè)第一，成為中國(guó)最大的共享充電運(yùn)營(yíng)商。與此同時(shí)，一眾龐大的用戶群體也支撐著這家明星創(chuàng)業(yè)公司——截至2020年12月31日，怪獸充電已經(jīng)構(gòu)建了包含超過(guò)66.4萬(wàn)POI（點(diǎn)位）的共享充電網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)注冊(cè)用戶超過(guò)2.19億。

一年?duì)I收28億，背后VC/PE云集

這門(mén)小生意撐起一個(gè)IPO

這一次，怪獸充電要沖擊中國(guó)“共享充電寶第一股”。

伴隨著提交招股書(shū)，怪獸充電的真實(shí)情況首次浮出水面。自2019年起，共享充電寶玩家們紛紛漲價(jià)，這為它們帶來(lái)了更多的營(yíng)收。據(jù)招股書(shū)顯示，2019年，怪獸充電營(yíng)業(yè)收入為20.223億元人民幣。2020年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)28.094億元人民幣（4.306億美元），同比增長(zhǎng)38.9％。

這盤(pán)小小的生意如何賺錢(qián)？目前怪獸充電采取直接運(yùn)營(yíng)和合作運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的方式。不過(guò)無(wú)論是采取哪種合作模式，怪獸充電都直接向用戶收取使用費(fèi)用，并定期和合作伙伴結(jié)算費(fèi)用。從招股書(shū)顯示的收入結(jié)構(gòu)上來(lái)看，怪獸充電的充電寶租賃收入占絕對(duì)的大頭。2020年這部分收入為27.115億元，比例達(dá)到96.5%，此外還有小部分收入來(lái)自充電寶銷售。

因共享充電寶業(yè)務(wù)強(qiáng)依賴于線下實(shí)體，去年一場(chǎng)疫情、讓行業(yè)受到了前所未有的沖擊，蔡光淵也曾感慨：“這一年所承載的情緒可能超過(guò)了過(guò)去數(shù)年的總和?！边@從怪獸充電的凈利潤(rùn)上的縮水表現(xiàn)足以看出——招股書(shū)顯示，怪獸充電2019年、2020年凈利潤(rùn)分別為1.67億元、7542.7萬(wàn)元（約1156萬(wàn)美元），同比下降55%。

共享充電寶歷來(lái)被詬病是一個(gè)低門(mén)檻、無(wú)技術(shù)、偽需求的行業(yè)。但一路走來(lái)，怪獸充電依然頗受資本追捧，經(jīng)歷了至少5輪融資，累計(jì)金額超過(guò)了10億元。IPO前，38歲的創(chuàng)始人蔡光淵持股6.6%，聯(lián)合創(chuàng)始人徐培峰、張耀榆分別持股4.6%和1.2%。盡管如此，招股書(shū)說(shuō)明，怪獸充電管理層持有超級(jí)投票權(quán)，對(duì)公司擁有控制權(quán)。

值得注意的是，招股書(shū)中還披露了怪獸充電近期完成的D輪融資——由阿里巴巴、CMC資本領(lǐng)投，凱雷投資（CGI）、高瓴資本、軟銀亞洲跟投，融資金額超過(guò)2億美元。

現(xiàn)如今，怪獸充電集結(jié)了一支豪華的投資隊(duì)伍，潛伏著阿里巴巴、高瓴資本、順為資本、軟銀亞洲、小米集團(tuán)、云九資本、CMC資本等多家知名VC/PE機(jī)構(gòu)。其中，阿里巴巴持股16.5%，為第一大股東，高瓴資本以11.7％的持股比例緊隨其后。又一場(chǎng)盛宴即將開(kāi)啟。

一次次悄悄漲價(jià)

現(xiàn)在，它們最大的敵人是王興

被王思聰看衰的共享充電寶，不但先后宣布盈利，現(xiàn)在還開(kāi)始IPO。

創(chuàng)投圈仍然記得那段野蠻生長(zhǎng)的歲月。2017年，被認(rèn)為是共享充電寶元年，在這一年，共享充電寶項(xiàng)目平均每?jī)商炀兔俺鲆粋€(gè)，甚至在短短10天行業(yè)融資金額近3億，40天內(nèi)涌入12億，近30家明星機(jī)構(gòu)入局，共享充電寶堪稱當(dāng)年最火熱的風(fēng)口之一。

短短一年，情況急轉(zhuǎn)直下。共享充電寶行業(yè)因共享經(jīng)濟(jì)的降溫而漸漸被投資機(jī)構(gòu)所冷落，泡沫破滅落得一地雞毛。彼時(shí)，樂(lè)電、PP充電、小寶充電、泡泡充電、創(chuàng)電、放電科技、河馬充電等先后進(jìn)行項(xiàng)目清算，遺憾離場(chǎng)。

“無(wú)論是什么品牌的共享充電寶，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)都一樣。”有業(yè)內(nèi)人士直言道，“只要能救急就可以了，至于什么品牌其實(shí)無(wú)關(guān)緊要?！?/p>

行業(yè)冷清的同時(shí)，共享充電寶卻一直在悄悄漲價(jià)，早就徹底告別了當(dāng)初的“一元時(shí)代”。曾經(jīng)只要1元的共享充電寶，為何變著法子漲價(jià)？業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，燒錢(qián)式擴(kuò)張的激進(jìn)模式對(duì)“三電一獸”現(xiàn)金流造成不小壓力，為維持盈利勢(shì)頭，它們開(kāi)始悄悄漲價(jià)。

除此之外，高流量商家提高入場(chǎng)費(fèi)和分成比例也是重要原因。根據(jù)央視調(diào)查，在一些客流量較大的酒吧，共享充電寶的入場(chǎng)費(fèi)甚至高達(dá)每年20萬(wàn)元，品牌與商家之間大多五五平分，也有品牌給到商家7成的比例。

幾年喧囂，共享充電寶沖刺IPO的時(shí)機(jī)到了。早在怪獸充電提交美股招股書(shū)之前，另一玩家小電科技已在2020年6月先一步同浙江證券簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。投資界了解到，目前小電科技已經(jīng)開(kāi)始接受第二輪輔導(dǎo)，預(yù)計(jì)于今年三季度登陸創(chuàng)業(yè)板。

眼看共享充電寶好不容易瓜分了市場(chǎng)，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到突然殺出一個(gè)“程咬金”——美團(tuán)。2020年5月，美團(tuán)重啟共享充電寶項(xiàng)目并大肆地推，拉起了百城大戰(zhàn)。與此同時(shí)，美團(tuán)正在瘋狂招人，希望通過(guò)人海戰(zhàn)術(shù)快速實(shí)現(xiàn)美團(tuán)共享充電寶的線下覆蓋率。

這是一門(mén)可以賺錢(qián)的生意?；邶嫶蟮纳碳胰后w，美團(tuán)已經(jīng)掌握了吃喝玩樂(lè)各項(xiàng)場(chǎng)景流量入口。要玩充電寶，美團(tuán)就是在自己盤(pán)子里旋轉(zhuǎn)，相較于其他只有充電寶業(yè)務(wù)的玩家，優(yōu)勢(shì)明顯，堪稱是一次致命性的打擊。

眼下，共享充電寶的英雄還未誕生，但王興率領(lǐng)的美團(tuán)，卻成為了共享充電寶玩家們最大的敵人。